A proposta de emenda constitucional que visa o fim da escala 6×1 e a redução da jornada semanal de trabalho para 36 horas está gerando debates acalorados no mercado de trabalho. Enquanto os impactos operacionais são discutidos em diversos setores, os profissionais de Recursos Humanos (RH) enfrentam desafios e oportunidades únicos com essa possível mudança. Mas o que isso realmente significa para a área de RH e como preparar sua empresa para esse cenário?
O Que é o Fim da Escala 6×1?
A escala 6×1 é um modelo de trabalho onde o colaborador atua por seis dias consecutivos, com direito a um dia de descanso. A proposta da PEC sugere a redução da jornada semanal de 44 horas para 36 horas, sem alterar o limite diário de 8 horas. Isso permitiria novas configurações de trabalho, como semanas de quatro dias.
Se aprovada, essa medida pode transformar a maneira como as empresas lidam com gestão de pessoas, escalas e produtividade.
Impactos Diretos no RH
1. Reestruturação de Escalas e Jornadas
Os profissionais de RH terão que redesenhar escalas e modelos de jornada para atender à legislação e manter a operação eficiente. Ferramentas de gestão de jornada se tornarão indispensáveis para equilibrar o número de colaboradores disponíveis com as demandas do negócio.
2. Atração e Retenção de Talentos
Empresas que implementarem jornadas mais curtas e semanas de quatro dias podem se destacar no mercado, atraindo talentos que valorizam equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Isso pode se tornar um diferencial competitivo na gestão de employer branding.
3. Custos com Recrutamento e Contratações
A redução da carga horária pode exigir contratações adicionais para suprir a demanda operacional, o que impactará diretamente no orçamento de RH. Além disso, será necessário repensar estratégias de recrutamento e seleção para buscar profissionais que se encaixem nos novos formatos. Uma consultoria especializada em recrutamento e seleção pode ser essencial para o recrutamento de novos talentos para empresa, conte com a MSA como essa parceria estratégica.
4. Treinamento e Desenvolvimento
Com jornadas reduzidas, o foco na produtividade será ainda maior. O RH precisará investir em Treinamento e Desenvolvimento (T&D) para preparar os colaboradores a serem mais eficientes no menor tempo possível. A MSA RH, conta com uma área de T&D para treinar e desenvolver os talentos da sua empresa, entre em contato para saber mais!
5. Cultura Organizacional e Engajamento
A mudança nas jornadas pode gerar ansiedade e dúvidas entre os colaboradores. O RH terá papel central em promover uma comunicação clara e em fortalecer a cultura organizacional, mostrando os detalhes da adaptação para a empresa e para os profissionais.
Desafios para o RH
- Adaptação de Políticas Internas
Empresas precisarão revisar contratos, acordos coletivos e políticas de RH para garantir conformidade com a nova legislação.
- Gestão de Benefícios
Com jornadas menores, o RH deve avaliar como adaptar benefícios como transporte e alimentação, considerando novas demandas de horários.
- Acompanhamento de Indicadores de Produtividade
Será essencial monitorar como a redução da jornada impacta o desempenho dos colaboradores, ajustando metas e objetivos conforme necessário.
Oportunidades para o RH
- Fortalecimento da Marca Empregadora
A transição para novos modelos de jornada de trabalho pode ser uma oportunidade para destacar a empresa como uma organização que valoriza seus colaboradores. Oferecer flexibilidade e alinhar práticas às demandas modernas do mercado reforça a percepção de uma empresa comprometida com as pessoas e preparada para o futuro do trabalho.
- Transformação Digital no RH
Ferramentas de automação e análise de dados serão cruciais para otimizar a gestão de escalas e avaliar o impacto das mudanças na performance organizacional.
- Promoção de Diversidade e Inclusão
Novos modelos de jornada podem facilitar a inclusão de grupos com dificuldades em se adaptar a escalas rígidas, como mães, estudantes e pessoas com deficiência.
Como o RH Pode se Preparar?
- Analisar o Cenário Legal
Mantenha-se atualizado sobre a tramitação da PEC e planeje adaptações no modelo de trabalho da empresa.
- Revisar Planejamento Orçamentário
Inclua projeções para possíveis contratações e investimentos em tecnologia de gestão de jornada.
- Focar no Bem-Estar dos Colaboradores
Desenvolva programas que enfatizem o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, alinhados às mudanças propostas.
Conclusão
O fim da escala 6×1 representa um marco potencial no mercado de trabalho brasileiro, com impactos profundos no papel estratégico do RH. Profissionais de Recursos Humanos devem liderar essa transição, garantindo que as empresas se adaptem de forma ágil e eficaz.
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